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每天問自己5個問題,你也能成為成功的企業家!


每天問自己5個問題,你也能成為成功的企業家!

Frith & Co的創辦人Robert Frith指出,這些領導者每天都會自問以下這五個問題,包括公司的財務狀況、競爭力高低、管理下屬等,並願意不斷接受挑戰與尋找解決方式,成為指引整間公司的一盞明燈。而即使是職場工作者,也可借鏡於這些企業家,將自己的人生當作一間公司來管理,每日精益求精。

 

1.我的公司是否具有高度競爭力?

畢竟一間公司的成功與否,關鍵在於其所提供的商品或服務是否符合其目標客群的需求,與能不能與市場中其他同業競爭。成功的企業家會以「成為產業界的龍頭」為目標,讓公司品牌成為消費者的第一選擇。

2. 我的下屬是否「做對事情」?

有人說:「做對事情比把事情做對還重要。」向員工清楚地傳達公司的策略與遠景,是企業家的首要責任,如此一來才能帶領公司走向正確的方向。因此企業家要確保高階主管知悉公司的策略方針,並專注於他/她的職責上,以免誤導下屬的任務執行。

3. 公司的財務狀況如何?

即使是經驗豐富的企業家,也會時時關注公司的財務狀況,定期閱讀公司的財務報表,若有發現不合理之處或是公司無法達到損益兩平,向負責人提出詢問,才能釐清公司內部真正的問題所在。

4. 我能如何改善公司現況?

俗話說:「魔鬼藏在細節裡。」大至公司整體的營運狀況、下屬對於公司的看法與評論,小至日常執行業務,企業家都能藉由和其他公司比較、約談幾位員工並詢問意見,或只是偶爾巡視不同部門,從中找出問題並作出改善。

5. 該怎麼讓公司變得更好?

一間公司多少會由於外在的政治、經濟環境而歷經起伏,或偶爾會有資金周轉的問題,因此藉由公司的財務報表、績效評估制度與針對產業現況進行分析,企業家可以更加瞭解公司目前的狀況,並時時自問公司是否能以更創新的方式去經營或提高收益。

 

原文轉自/職場家:https://goo.gl/TBccHH
撰文/編譯:職場家編輯
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Categories:企業家, 職場競爭力


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