蘋果、星巴客、臉書、湯姆的鞋等公司。這些具開創性的公司有何共同之處呢?
他們都很認真地思索自身所在的產業環境。並深入探討客戶真正需求。最後,他們對人們於二十一世紀的生活方式,帶來的重大的影響。
您所在的產業環境為何?無論客戶對產品是否了解,客戶真正的需求是甚麼? 您能留下何種經典傳奇?
創新並不一定要迷人。也不需要有個「奈米」開頭頭銜、或「高科技」結尾稱謂,或要有間記者會專用的房間。每一天、每個產業中,從咖啡產業至其它任何產業,均竭盡所能進行創新:他們依循著人煙罕至的捷徑來邁向成功。.
安東尼‧羅賓和網路行銷的傳奇人物法蘭克‧凱恩,透過珠寶商銷售的步調,讓平凡無奇的生意變成一筆絕佳生意。
每次銷售行為均以對話做為開頭。訊息是否符合理想客戶的需求且具有說服力呢?透過強有力的訊息來增長您的銷售業績─以行銷大師約翰‧卡爾頓(John Carlton)第四個秘訣為基礎。
您是否有財測與法律分析的盲點存在呢?
當然,我們每個人都有盲點。重點便是透過不斷學習,並採取正確步驟來保護自己,以其降低自身的弱點。對於能帶來心靈平靜的第五秘訣,可透過執行《羅賓斯研究機構》執行長─山姆‧喬治─的七點法律分析訣竅。
您今日所能做的小改變,且能為銷售、收入和獲利帶來重大影響的改變為何?成功總會留下線索,因此我們檢視麥當勞、UPS所做的優化行為。請參閱訊息圖表,來思考如何優化您的營運狀況。
您如何方能獲得狂熱粉絲顧客呢?我們直奔源頭來進行搜尋。請觀賞我們搭配羅伯特‧瑞其曼(Robert Richman)的網路直播,來了解如何不僅能激發您的客戶,同時也激勵您的員工,來成為品牌的狂熱粉絲。
世界級企業乃是透過於以下七大區域持續改善,方得以建立茁壯並持續居於龍頭地位: